Met de Sociale Overeenkomst helpt Vitanique werkgevers aan hét vertrekpunt van een goede arbeidsrelatie met werknemers. In 6 stappen naar transparante kaders en afspraken, wederzijds vertrouwen en een draagvlak voor duurzame inzetbaarheid. 

Waarom

Om betekenis te geven aan samenwerken! Voor een open en eerlijke aanspreekcultuur op basis van wederzijds vertrouwen.

Met de opkomst van flexibele arbeidsrelaties een nóg grotere uitdaging dan het al was.

Optimaal samenwerken vanuit een goede relatie is niet vanzelfsprekend zodra er een arbeidsovereenkomst getekend is. Tijdens sollicitatiegesprekken gaat het over bijv. gedane opleidingen, werkervaring, de functie en het salaris. Kort door de bocht: wat komt de nieuwe werknemer doen tegen welke betaling en voorwaarden. Klopt hè?

Maar voor een goede arbeidsrelatie is respect, wederzijds vertrouwen en eerlijkheid nodig. Een duidelijke balans tussen wat je komt brengen en komt ophalen. En dat vind je niet terug in die arbeidsovereenkomst en is vaak niet besproken! Daarom is er het 6 stappenplan wat leidt tot een aanvulling daarop, een persoonlijk ontwerp van jullie sociale overeenkomst.

Dit is je kader, je referentie!

Zijn er vragen omtrent inzetbaarheid, bijvoorbeeld over ontwikkeling, vitaliteit of de gevolgen van verlof bij ziekte? Dan kan je terugvallen op jullie Sociale Overeenkomst. Transparantie dus voor werkgever én werknemer. Helder samenwerken vanuit optimale betrokkenheid.

Dáarom een sociale overeenkomst!

“Gemiddeld leidt een hogere
betrokkenheid tot 21% meer
productiviteit en 22% meer winstgevendheid”
(Gallup)

Hoe

Het 6 stappenplan is de ideale route naar jullie sociale overeenkomst én de borging hiervan.

Immers, voor draagvlak in je organisatie is echt meer nodig dan één gesprek met medewerkers.
Dit stappenplan is een maatwerk proces waarin we gestructureerd samenwerken. Door doelgericht advies te geven, met optimale begeleiding en kennisoverdracht door Vitanique & partners. Opgemaakt met jullie eigen input, in de taal én stijl die past bij het bedrijf en de branche waarin jullie acteren.

Sta je liever zelf aan het roer? Dat kan! We begeleiden je eigen HR team of stuurgroep bij het implementeren van het stappenplan in jouw organisatie. In een uniek train-de-trainer-traject bereiden we jullie in-company voor en kijken we tijdens de uitvoering over jullie schouders mee.

Wat

Door dit stappenplan komt er een gedragen overeenkomst tussen werkgever en werknemer. Jullie geven aan wat je van elkaar verwacht als het gaat om verantwoordelijk zijn en de verantwoordelijkheid nemen. 

Binnen de thema’s van duurzame inzetbaarheid worden de behoeftes, werkkaders, het gewenste gedrag en de faciliteiten daarvoor uitgewerkt.

Dit traject én document vormt jouw basis voor de dialoog; bijvoorbeeld bij functiegesprekken, ontwikkelgesprekken of als het over de inzetbaarheid (verminderd of niet) van je werknemer moet gaan. Nog geen gesprekscyclus in jouw organisatie? Dan vormt dit het startpunt.

Zodra je de Sociale Overeenkomst hebt geïntegreerd levert het je optimale betrokkenheid van medewerkers op. Onderzoek heeft uitgewezen dat een optimaal betrokken medewerker 22% meer winstgevendheid oplevert, 21% meer productiviteit en een hogere klantwaardering van 10% (Gallup). Bovendien staat het ervaren van meer werkplezier voor minder verzuim. En de voorwaarden voor werkplezier (o.a. het ABC) staan centraal in onze workshops.

Minder verzuim betekent minder kosten dus onder aan de streep houd je geld over om te investeren in je organisatie. Zo verdient het 6 stappenplan van de Sociale Overeenkomst zich binnen no time terug.

“De sfeer op de

werkvloer is positief

veranderd”

''De sfeer op de werkvloer
is positief veranderd''

Resultaten

Een hogere betrokkenheid leidt gemiddeld tot 21% meer productiviteit en 22% meer winstgevendheid.

“De sfeer op de werkvloer is positief veranderd. Iedereen heeft een positieve mindset nu en weet elkaar aan te spreken als het nodig is. Die aanspreekcultuur is door iedereen omarmd m.b.v. de sociale overeenkomst”

“Door de gesprekken met Daphne viel het kwartje: “wat willen we nou eigenlijk met het bedrijf en de mensen die hier werken?” Dit hebben we samen onder woorden gebracht. Onze sociale overeenkomst schept duidelijkheid voor iedereen en vertrouwen, dus kunnen wij weer met plezier ondernemen!”

Meer werkplezier is minder verzuim en dus minder kosten!

“Als leidinggevende biedt het mij houvast in het voeren van gesprekken met medewerkers. De kaders zijn duidelijk wat mij helpt om beter leiding te geven”

“Wij dachten dat we geen invloed hadden op het gedrag van medewerkers maar voelden ons er wel verantwoordelijk voor als werkgever. Totdat Daphne ons liet inzien hoe dat wél kon! Ze heeft ons in het traject aan de hand genomen en laten zien hoe we de verantwoordelijkheid bespreekbaar maken. Nu weet iedereen waar hij aan toe is”

Contact

Wil je de brochure ontvangen? Laat je gegevens én een opmerking achter, dan kan je hem digitaal verwachten.

Direct persoonlijk contact? Bel of mail voor een afspraak!

Daphne Schipper